Problem ogromnej liczby weekendowych pacjentów w Izbie Przyjęć zainteresował dziennikarzy śląskich mediów. Dziś (14 sierpnia) odwiedziła nas telewizja TVN24.

Lekarze Izby Przyjęć bytomskiej „Czwórki” przygotowują się przed każdym weekendem na zwiększoną liczbę pacjentów. Od piątku po południu do późnych godzin nocnych w poniedziałek, najczęściej trafiają tu ludzie, którzy z Izbą Przyjęć, gdzie ratowane jest życie ludzkie, nie powinni mieć nic wspólnego. Zdrowy pacjent to konkretna strata finansowa dla szpitala i cenny czas zabierany na ratowanie życia i opatrywanie nagłych przypadków. Dla przykładu – w czerwcu przyjęto tu prawie 2700 osób, z czego hospitalizacji wymagało zaledwie... 207.

Takich operacji nie robił jeszcze nikt na Śląsku! Ortopedzi z Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego nr 4 w Bytomiu wszczepili specjalną endoprotezę stawu kolanowego pacjentowi z hemofilią. To zabieg, który wiązał się z dużym ryzykiem, niemniej był jedynym sposobem na ułatwienie choremu sprawniejszego poruszania się. Musiał być jednak precyzyjnie, logistycznie zaplanowany i przeprowadzony.

Sporo szczęścia miało trzech pacjentów bytomskiej „czwórki” wytypowanych do pokazowych zabiegów leczenia miażdżycy nóg. Angiordroid – supermaszyna z Włoch pomogła bytomskim aczyniowcom rozprawić się ze zwężeniem tętnic obwodowych przy minimalnym ryzyku powikłań.

Zabiegi na angiodroidzie to nadzieja dla osób z miażdżycą kończyn dolnych, chorych na przykład na cukrzycę – mówi Janusz Kuśmierz, kierownik Oddziału Chirurgii Naczyniowej i Ogólnej Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego nr 4 w Bytomiu. Mogliśmy wykonywać zabiegi na tętnicach obwodowych bez podania kontrastu, natomiast z podaniem dwutlenku węgla. To bardzo ważne, bo kontrast wydalany jest przez nerki, co dla osób z dolegliwościami tego narządu (a do takich należą cukrzycy) jest zbyt niebezpieczne – dodaje.

Jak dbać o skórę latem? Słuchajcie w środę, 22 czerwca, „Faktów” RMF FM. W cyklu „Twoje zdrowie” na pytania reporterki Anny Kropaczek odpowiadać będzie dr Beata Wentkowska-Więcek, kierownik Oddziału Dermatologii naszego szpitala. „Twoje zdrowie” w RMF FM już od rana. Rady pani doktor dostępne będą także w dzienniku „Fakt” i na: rmf24.pl .

Dr Janusz Kuśmierz, kierownik Oddziału Chirurgii Naczyniowej i Ogólnej opowiadał w piątek, 3 czerwca, śląskim dziennikarzom o możliwościach, jakie współczesna medycyna stwarza pacjentom z tętniakiem aorty brzusznej. Przy okazji chcieliśmy zwrócić uwagę mediów na zagrożenia, jakie niesie za sobą nowa wycena procedur medycznych, proponowana przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

6 milionów złotych może stracić na nowej wycenie procedur medycznych Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 4 w Bytomiu. W praktyce oznacza to, że zamiast gonić standardy światowe, będziemy się od nich oddalać – mówi dr Janusz Milejski, dyrektor ds. lecznictwa WSS nr 4. Ucierpią na tym najciężej chorzy. Problem dotyczy szpitali publicznych w całej Polsce. Nową wycenę procedur przedstawiła pod koniec kwietnia Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji (jednostka podległa ministerstwu zdrowia).

Chirurdzy naczyniowi z Bytomia przeprowadzili jeden z pierwszych na Śląsku zabiegów wszczepienia stentgraftu fenestrowanego – protezy do leczenia tętniaków aorty brzusznej. Pracował nad nią zespół inżynierów w Londynie, w laboratoriach Vascutec. Proteza została specjalnie zaprojektowana dla pacjenta z Bytomia, który już na drugi dzień po operacji był w stanie samodzielnie poruszać się i przyjmować pokarmy. Bytomskim lekarzom asystował dr Andrew Hatrick, konsultant radiologii ze szpitala Frimley Park i Royal Surrey w Londynie.

Statuetkę za trzecie miejsce w „Rankingu Szpitali Publicznych 2016” odebrali: dr Jerzy Pieniążek, dyrektor Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego nr 4 w Bytomiu i Małgorzata Smoleń, zastępca dyrektora ds. ekonomicznych. W rankingu przygotowanym przez firmy: Magellan, Deloitte i „Dziennik Gazetę Prawną” oceniono placówki medyczne pod kątem efektywności aktywów, rentowności sprzedaży i dynamiki kontraktu z NFZ. Parametry zostały dobrane tak, aby obrazowały efektywność zarządzania szpitalem.